Как правильно стирать или наш взгляд на других

Утро. Муж и жена завтракают. Тут жена через окно замечает соседку, которая вешает только что постиранное белье. "Оно же грязное", замечает жена, "наверное она совсем не умеет стирать".

Ее муж взглянул в окно, но промолчал, продолжая есть. Каждый раз, когда жена замечала соседку за этим занятием, и видела грязное белье, она восклицала те же комментарии.

Около месяца спустя, жена вдруг замечает, что соседка вешает кристально чистое белье и изумляется, обращаясь к мужу: "Только посмотри! Белье чистое! Хотела бы я знать кто научил ее стирать..."

На что муж ответил: "Я. Я встал рано утром и помыл наши окна."

Также и в жизни. Когда мы смотрим на других, наш взгляд зависит от чистоты окон в которые мы смотрим. Перед тем, как кого-то критиковать или оценивать, было бы неплохо спросить себя, готовы ли мы видеть хорошее, или мы просто смотрим на кого-то, чтобы вынести свои оценки и осуждения. 

Рыбы, акулы и люди

Японцы очень любят блюда из свежей рыбы. Но в море вокруг Японии уже недостаточно рыбы и рыболовецкие суда стали уходить все дальше и дальше в море, и чем дальше они уходят, тем больше времени берет вернуться домой и тем менее свежей становится рыба.

Люди стали чувствовать, что рыба уже не такая свежая и спрос упал. Компании были вынуждены установить холодильные аппараты на суда, они замораживали пойманную рыбу в холодильниках. Но японцы различали вкус свежей и замороженной рыбы, и спрос на замороженную рыбу опять стал падать. Компании стали искать выход из этой ситуации. В итоге на корабли были установлены резервуары, в которых плавала пойманная рыба. В итоге резервуары заполнялись полностью, где рыба находилась плавник к плавнику, она уже не могла плавать, но была жива.

К несчастью, японцы почувствовали разницу во вкусе. Потому что когда рыба не движется и не плавает, она теряет этот вкус свежести. Над компаниями нависла очередная проблема, решения которой не находилось. Казалось кризис неизбежен.

Но проблема решилась. Корабли хоть и вынуждены уходить далеко для ловли рыбы, рыба к клиентам доставляется живой и свежей. Как же японцы решили эту проблему?

Чтобы сохранить рыбу свежей они до сих пор используют резервуары. Но теперь в каждый резервуар помещают маленькую акулу. Акула съедает немного рыбы, но зато остальная рыба "добирается" до Японии свежей и энергичной. Рыбы постоянно в движении, акула очень хорошо стимулирует это движение. Компании были спасены, а клиенты получили вкусную и свежую рыбу.

А как же человек? Еще в 50-х Рон Хаббард заметил: "Человек процветает только тогда, когда в его среде есть challenging (как на русском?) ситуации, т.е. ситуации способствующие развитию." Бернард Шоу сказал: "Удовлетворение есть смерть." 

Эти ситуации добавляют вам энерги. Человек с воодушевлением пробует новые решения для таких ситуаций. Человек радуется. Человек живет!

Не стоит избегать таких ситуаций, если они у вас на пути. Не откладывайте их на потом. Принимайте их, они помогают вам оставаться "свежим" и энергичным! Не бойтесь акулы в вашем резервуаре!

P.S. Как вы считаете, как правильно перевести в данном тексте слово "challenging"?